Enfoques en la Dirección de Operaciones

Se pudo analizar que todos los elementos operativos del sistema productivo comprendido desde la adquisición de las materias primas y los materiales de procedencia exterior hasta la entrega de los productos terminados a los clientes, es necesario saber que existen tres enfoque que son indispensables en la dirección de operaciones:

1. Enfoque sistémico o corporativo

La dirección de producción se define como la dirección de los recursos propios directos que se necesitan para producir bienes y servicios propios de una Empresa. Que ha de quedar incluida dentro de la estrategia global de la Empresa para obtener ventajas competitivas.

2. Enfoque estratégico

Las decisiones relativas a las operaciones se dividen en: acorto, mediano y largo plazo las cuales están clasificadas de la siguiente manera:

• Tácticas: Mediano plazo Programación de materiales y trabajo.
• Operacionales: Corto plazo Programación del trabajo en una escala de tiempo corta.
• Estratégicas: amplio alcance largo plazo Fija las condiciones bajo las cuales la empresa debe operar.

3.Enfoque de ciclo de vida

Las decisiones sobre operaciones se articulan en la manera en que un sistema productivo nace, crece y orienta hacia determinados objetivos siguiendo una secuencia tal como:

• Nacimiento del sistema
• Diseño del producto y selección del proceso
• Diseño del sistema
• Administración de la cadena de suministros